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► #4 Schulung "Erfolgreich Coachen"

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Als zertifizierter/ akkreditierter Trainier der GPM (Dt. Gesellschaft für Projektmanagement e.V.), zertifizierter Projektmanager Level B, systemischer Coach (Mentalcoaching) CAS (Coaching Akademie Stuttgart) und Emodidaktik-Lernkomplize®, führe ich Schulungen / Beratungen im klassischen wie auch im agilen Projektmanagement sowie für Ihre internen Veränderungsprozesse durch.

Wie lange dauert ein Qualifizierungslehrgang nach ICB4?

• IPMA Level D: 8 Lehrgangstage inkl. 1 Tag Prüfungsvorbereitung plus 1/2 Tag Prüfung
• IPMA Level C: 13 Lehrgangstage inkl. Prüfungsvorbereitung plus 2 Tage Prüfung.
• IPMA Level B: 9 Lehrgangstage inkl. 1 Tag Prüfungsvorbereitung
• Upgrade von Level D: 6 Lehrgangstage inkl. Prüfungsvorbereitung plus 2 Tage Prüfung
• IPMA Level B/A: Teilnehmerspezifisches Coaching nach Bedarf und vorhandenen Vorkenntnissen

Seit Januar 2024 sind alle Lehrgänge auf die neue ICB4 der IPMA umgestellt (inklusive der dazugehörigen GPM Lehrgangsunterlagen und Materialien zur ICB4).

Ganz interessant:

Als Teilnehmer*in eines GPM Kurses besteht die Möglichkeit einer Ein- jährigen kostenlosen Schnuppermitgliedschaft bei der GPM.

Unabhängig an der Teilnahme eines GPM Kurses, kann man natürlich jederzeit Mitglied bei der GPM werden.

Bitte sprechen Sie mich an.

Der Grundstein. Für Einsteiger.

In der GPM Weiterbildung® zum Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) sind Sie richtig, wenn Sie....

• noch keine bis geringe Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben und sich einen ersten Überblick zu dem Thema verschaffen wollen
• sich die Grundlagen zu den Methoden aneignen wollen
• die Systematik des Projektmanagements verstehen möchten

Digitaler Start ins Projektmanagement

Sie möchten sich mit dem Terminus und dem Workflow im Projektmanagement vertraut machen? Das Basislevel der GPM gibt eine allgemeine Einführung in die Methoden zur Planung und Steuerung eines Projektes nach den internationalen Standards der IPMA.

Unser Online-Training richtet sich an Interessierte und Mitarbeitende in Projekten, die in der Hauptsache mit fachlichen Aufgaben befasst sind, sowie an Studierende, die an einer unabhängigen und kompetenten Bestätigung ihres Projektmanagement-Wissens interessiert sind. Auch für Auszubildende ist das Basis-Training eine sinnvolle Weiterbildung.

Für den Lehrgang sind keine speziellen Qualifikationen erforderlich. Übrigens: Mit dem Basiszertifikat entfällt bei einer Höherzertifizierung auf Level D der ansonsten notwendige Projekt-Report. Im Rahmen der Prüfung ist dann lediglich ein schriftlicher Wissenstest über 90 Minuten mit anschließendem Feedbackgespräch erforderlich.

Wissen wie's läuft. Für Aufsteiger.

Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen wollen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.

Im der GPM Weiterbildung® zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) sind Sie richtig, wenn Sie....

• praxisorientierte, funktionierende Methoden zur Projektarbeit kennenlernen wollen und noch keine bis geringe Erfahrung im Projektmanagement gesammelt haben.
• bereits projekterfahren sind und Ihr Wissensspektrum erweitern wollen
• eine Zertifizierung von einer international anerkannten Stelle anstreben

Neu- oder Höherzertifizierung

Für den Lehrgang sind keine speziellen Qualifikationen erforderlich. Erste Erfahrungen im Projektmanagement und eine entsprechende Berufserfahrung sind von Vorteil.

Als Neueinsteiger bietet die Qualifizierung für Sie die perfekte Basis, um optimal für zukünftige Projektaufgaben gerüstet zu sein - ob als Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter oder sogar Projektleiter für kleinere Projekte. Wenn Sie bereits projekterfahren sind, können Sie mit diesem Lehrgang Ihr praktisch erworbenes Wissen mit dem internationalen Standard der IPMA abgleichen. Bei dieser Gelegenheit vertiefen Sie auch Ihre persönlichen Kompetenzen.

Die Führungskraft im Projektmanagement.

Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

In der GPM Weiterbildung® zum Certified Project Manager (IPMA® Level C) sind Sie richtig, wenn Sie....

• als aktiver Projektleiter Ihre Karriere auf dem Projektmanagementpfad gestalten wollen
• mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in der Multiprojektumgebung übernehmen wollen
• Ihre Projekt- und Führungserfahrung ernsthaft reflektieren und erweitern möchten
• Ihre Praxiserfahrung aus komplexen Projekten und menschlich politischen Herausforderungen ebenfalls zertifizieren lassen möchten

Erst-/ Höher- oder ohne Zertifizierung?

Generell können Sie unseren C/B-Lehrgang auch besuchen, wenn Sie KEINE GPM-Zertifizierung  anstreben. Sie erhalten von uns eine entsprechende Teilnahmebestätigung und können sich – ganz ohne Prüfung – voll auf Ihre persönliche Weiterentwicklung fokussieren.

Wenn Sie ein GPM-Zertifikat anstreben, sind für die Level C und B folgende Voraussetzungen notwendig: Sie können Projektmanagement-Erfahrung in leitenden Funktionen von mindestens 3 Jahren (Level C) bzw. mindestens 5 Jahren (Level B) belegen. Erwartet wird zudem das komplette Methoden Know-how. Wir empfehlen deshalb den Abschluss des Level D. In diesem Lehrgang können Sie bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz einerseits und Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz andererseits schließen.

Kompetent für Komplexes. Für erfahrene Projektleiter.

Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

In der GPM Weiterbildung® zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) sind Sie richtig, wenn Sie....

• als aktiver Projektleiter Ihre Karriere auf dem Projektmanagementpfad gestalten wollen
• mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in der Multiprojektumgebung übernehmen wollen
• Ihre Projekt- und Führungserfahrung ernsthaft reflektieren und erweitern möchten
• Ihre Praxiserfahrung aus komplexen Projekten und menschlich politischen Herausforderungen ebenfalls zertifizieren lassen möchten

Erst-/ Höher- oder ohne Zertifizierung?

Generell können Sie unseren C/B-Lehrgang auch besuchen, wenn Sie KEINE GPM-Zertifizierung  anstreben. Sie erhalten von uns eine entsprechende Teilnahmebestätigung und können sich – ganz ohne Prüfung – voll auf Ihre persönliche Weiterentwicklung fokussieren.

Wenn Sie ein GPM-Zertifikat anstreben, sind für die Level C und B folgende Voraussetzungen notwendig: Sie können Projektmanagement-Erfahrung in leitenden Funktionen von mindestens 3 Jahren (Level C) bzw. mindestens 5 Jahren (Level B) belegen. Erwartet wird zudem das komplette Methoden Know-how. Wir empfehlen deshalb den Abschluss des Level D. In diesem Lehrgang können Sie bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz einerseits und Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz andererseits schließen.

Auf dem höchsten Level.

Projektführungskräfte mit langjährigen Erfahrungen im Management großer, komplexer und strategische bedeutsamer Projekte, die ihre Fähigkeiten für das Management strategischer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.

In der GPM Weiterbildung® zum Certified Project Director (IPMA® Level A) sind Sie richtig, wenn Sie....

• eine erfahrene und kritikinteressierte Management-Persönlichkeit sind
• das PM in Ihrer Organisation sowohl für Programm als auch für Portfolio zum „Best Practice“ entwickeln wollen
• sich in ihrer Arbeitsweise in der Bewältigung von Groß-Projekten optimieren wollen
• für Ihre Mitarbeiter als Vorbild fungieren, indem Sie die Vorteile erprobter internationaler Standards nutzen
• Ihr Netzwerk und Ihr Know-how zu den Themen Programm-, Multiprojekt- und Portfolio- Management ausbauen und stärken wollen
• Ihre Arbeit, Ihre Persönlichkeit, Ihre PM-Kompetenz kritisch reflektieren und optimieren wollen

Level A als Erst-/ Höher- oder ohne Zertifizierung?

Willkommen in der A-Kader-Schmiede der COMENO! Ob es die Teilnahme an Trainingsmodulen, ein persönliches Projektaudit oder ein individuelles Coaching ist, entscheiden wir gemeinsam nach einem ausführlichen Gespräch. Sie haben die Wahl – und wir beraten Sie gerne dabei - Ihren optimalen Weg zu finden, je nachdem ob Sie Ihren Schwerpunkt auf Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement legen. Generell können Sie unseren A-Lehrgang auch besuchen, wenn Sie KEINE GPM-Zertifizierung  anstreben. Sie erhalten von uns eine entsprechende Teilnahmebestätigung und können sich – ganz ohne Prüfung – voll auf Ihre persönliche Weiterentwicklung fokussieren.

Wenn Sie ein GPM-Zertifikat für Level A anstreben, sind folgende Voraussetzungen notwendig: Sie müssen über 5 Jahre Programm- bzw. Portfolio-Erfahrung nachweisen, davon 3 Jahre in verantwortlicher Leitung. Zudem wird das komplette Methoden Know-how erwartet. Wir empfehlen deshalb den Besuch der ersten beiden Module des Level D-Lehrgangs. Hier vermitteln wir den kompletten Planungszyklus in seiner Systematik und Komplexität.

Seminarkonzept

Anhand von konkreten Problemen und Fragestellungen aus der täglichen Praxis üben wir Methoden und entwickeln Handlungspläne. Sie können wesentliche Instrumente des agilen PM unterscheiden und in der Praxis einsetzen. Begleitende Beratung der Teilnehmer zu konkreten Themen aus dem Arbeitsumfeld rundet das Seminarkonzept ab. Spielerisch verknüpfen Sie das Gelernte mit Ihren persönlichen Erfahrungen und erweitern damit Ihre Handlungsmöglichkeiten in der Projektarbeit.

Wie lange dauert ein agiles Projektmanagement-Seminar?

Wenn Sie bereits über ausreichendes Wissen in Bezug auf die Methoden des klassischen Projektmanagements verfügen, umfasst dieses Seminar 2 bis 3 Tage. Idealerweise verfügen Sie bereits über eine der traditionellen Projektmanagement-Zertifizierungen.

• Coaching für Manager
• Coaching für Führungskräfte mit Schulung "Erfolgreich Coachen 1-3"
• Coaching für Mitarbeiter

Bei den Managern schärfen wir den Blick auf die jeweilige Branche, Position und allem anderen, was zu einem systemischen Ansatz gehört. Zur Unterstützung von Mindset, Führungsverhalten und Interpretation der Rolle und Aufgabe kann hier das Coaching sehr hilfreich sein.

Bei den Führungskräften schärfen wir den Blick auf die jeweilige Branche, Position und allem anderen, was zu einem systemischen Ansatz gehört. Zur Unterstützung von Mindset, Führungsverhalten und Interpretation der Rolle und Aufgabe kann hier das Coaching sehr hilfreich sein.

Erfolgreich COACHEN 3

ÜBER ANWENDUNG ZUM COACHING FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN

Finale Veranstaltung der Veranstaltung Erfolgreich COACHEN und Erfolgreich COACHEN² in Form eines intensiven Dreitagesseninares zum ultimativen souveränen managen aller Fragestellungen sowie Probleme und Konflikte im Beruf und privaten Umfeld.

Vorsicht: Eigenerkenntnisse und das Aufzeigen Ihrer Verhaltensweisen inklusiver kann zu emotionalen Reaktionen führen – gewollt. Selbststeuerungstechniken helfen das zu managen.