IPMA® Lehrgänge und Agiles Projektmanagement

Projektmanagement


Angebote

  • Keynote / Impulsvortrag
    • Projektmanagement und mit allen dazugehörten Themen
  • Seminar / Workshop / Schulung / Training
    • klassisches Projektmanagement
    • Agiles Projektmanagement
  • Coaching für Unternehmen
    • für Manager / für Führungskräfte / für Mitarbeiter
    • Schulung "Erfolgreich Coachen"


Suchen Sie Lösungen um Ihre Projektarbeit zu professionalisieren und dem

Erreichen der dadurch entsprechenden effizienten Zielen ?

Seit mehr als 25 Jahren stehe ich, Klaus Hüppchen, für umfassende Expertise in allen Bereichen des Projektmanagements. Umfangreiche internationale Tätigkeiten in Projekten, praxiserprobtes Wissen sowie zahlreiche Weiterbildungen und Zertifizierungen in den Bereichen Projektmanagement, Beratung und Coaching runden dieses Bild ab.

Als zertifizierter/ akkreditierter Trainier der GPM (Dt. Gesellschaft für Projektmanagement e.V.), zertifizierter Projektmanager Level B, systemischer Coach (Mentalcoaching) CAS (Coaching Akademie Stuttgart) und Emodidaktik-Lernkomplize®, führe ich Schulungen / Beratungen im klassischen wie auch im agilen Projektmanagement sowie für Ihre internen Veränderungsprozesse durch.


#1 IPMA® Qualifizierungs-Lehrgänge

Wie läuft eine Zusammenarbeit eigentlich ab?

 

Ich arbeite als akkreditierter Trainer der GPM in IPMA® Lehrgängen bei überregional tätigen Lehrgangsanbietern der GPM nach dem GPM Kompetenzmodell (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.).  Hüppchen Mentalcoaching selbst bietet keine eigenen IPMA Qualifizierungs-Lehrgänge an.

Sie können mich als GPM akkreditierten Trainer in IPMA Lehrgängen wie folgt buchen:

  • als Präsenzveranstaltung (Anwesenheit vor Ort)
  • im Blended Format (E-Learning, Online Seminar und Präsenztage)
  • als reines Online-Seminar (E-Learning und virtuelles Training mittels Videokonferenz)

Unsere Zusammenarbeit gestalte ich interaktiv, lebendig und praxisorientiert. Großen Wert lege ich auf eine erlebnisorientierte Wissensvermittlung, Lernprojekte, Impulsreferate und Praxisbeispiele. Dabei orientieren sich Inhalte wie auch Wissensbausteine an den entsprechenden IPMA® Zertifizierungsstufen.

  • Die Qualifizierung schließt auf Wunsch mit einer Zertifizierungsprüfung ab. Diese wird durch Assessoren der PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der GPM) abgenommen und dauert je nach Level ein bis drei Tage.

Wie lange dauert ein Qualifizierungslehrgang nach ICB4?

  • IPMA Level D: 8 Lehrgangstage inkl. 1 Tag Prüfungsvorbereitung plus 1/2 Tag Prüfung
  • IPMA Level C: 13 Lehrgangstage inkl. Prüfungsvorbereitung plus 2 Tage Prüfung.
  • Upgrade von Level D: 6 Lehrgangstage inkl. Prüfungsvorbereitung plus 2 Tage Prüfung
  • IPMA Level B/A: Teilnehmerspezifisches Coaching nach Bedarf und vorhandenen Vorkenntnissen

Seit Januar 2018 sind alle Lehrgänge auf die neue ICB4 der IPMA umgestellt (inklusive der dazugehörigen GPM Lehrgangsunterlagen und Materalien zur ICB4).


IPMA® Lehrgänge (in Deutschland durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. vertreten) schließen mit einer international anerkannten Zertifizierung ab.

Ihre Projektmanagementqualifikation erarbeiten Sie sich nicht über Nacht!

Gehen auch Sie einen Schritt weiter und professionalisieren Sie mit uns Ihr Projektmanagement! Lassen Sie sich Ihr erworbenes Wissen, Ihre Kompetenzen sowie Ihre Erfahrungen anerkennen!

Klaus Hüppchen ist autorisierter Trainer der GPM (Dt. Gesellschaft für Projektmanagement) und ist zertifizierter GPM Level B Projektmanager.

Das 5-stufige Karrieremodell der GPM bietet für jede Entwicklungsstufe im Projektmanagement das passende Angebot: Vom Einsteiger bis zum Leiter hochkomplexer, strategischer Projekte. So ermöglicht das GPM Kompetenzmodell lebensbegleitendes Lernen und stetige Weiterentwicklung im Projektmanagement. Ganz gleich ob klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement.


DIE EINZELNEN IPMA LEVELS DES GPM KOMPETENZMODELLS:

BASIS

LEVEL D

LEVEL C

LEVEL B

LEVEL A


BASIS

GPM Basislehrgang

Der Grundstein. Für Einsteiger.

 


LEVEL D

GPM Lehrgang zum/zur Projektmanagement­fachmann /-frau IPMA® Level D

Wissen wie's läuft. Für Aufsteiger.

Angehende Projektleiterinnen und Projektleiter oder Berufserfahrene die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagement-Wissen unterlegen wollen und Sicherheit in der methodischen Planung und Steuerung von Projekten erlangen wollen.


LEVEL C

GPM Lehrgang zum Certified Project Manager IPMA® Level C

Die Führungskraft im Projektmanagement.

Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.


LEVEL B

GPM Lehrgang/ Coaching zum Certified Senior Project Manager IPMA® Level B

Kompetent für Komplexes. Für erfahrene Projektleiter.

Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.


LEVEL A

GPM Coaching zum Certified Project Director IPMA® Level A

Auf dem höchsten Level.

Projektführungskräfte mit langjährigen Erfahrungen im Management großer, komplexer und strategische bedeutsamer Projekte, die ihre Fähigkeiten für das Management strategischer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.


#2 Seminar Agiles Projektmanagement

Wozu Agiles Projektmanagement?

Oft reichen die Methoden des „klassischen“ Projektmanagements nicht mehr aus, um komplexe Projekte erfolgreich durchführen zu können. Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilen PM sind die Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Tecchniken, agiler Werte und Prinzipien.

 

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen PM und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Insbesondere die Frage der damit verbundenen Firmenkultur, des Mindsets der Anwender und der notwendigen Umfeldbedingungen zum erfolgreichen Einsatz bilden einen der Schwerpunkte, weniger die detaillierte Methodenlehre von Scrum oder einer der anderen agilen Herangehensweisen.

Seminarkonzept

Anhand von konkreten Problemen und Fragestellungen aus der täglichen Praxis üben wir Methoden und entwickeln Handlungspläne. Sie können wesentliche Instrumente des agilen PM unterscheiden und in der Praxis einsetzen. Begleitende Beratung der Teilnehmer zu konkreten Themen aus dem Arbeitsumfeld rundet das Seminarkonzept ab. Spielerisch verknüpfen Sie das Gelernte mit Ihren persönlichen Erfahrungen und erweitern damit Ihre Handlungsmöglichkeiten in der Projektarbeit.

 

Wie lange dauert ein agiles Projektmanagement-Seminar?

Wenn Sie bereits über ausreichendes Wissen in Bezug auf die Methoden des klassischen Projektmanagements verfügen, umfasst dieses Seminar 2 bis 3 Tage. Idealerweise verfügen Sie bereits über eine der traditionellen Projektmanagement-Zertifizierungen.

 

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#3 Coaching für Unternehmen

  • Coaching für Manager
  • Coaching für Führungskräfte mit Schulung "Erfolgreich Coachen 1-3"
  • Coaching für Mitarbeiter

Coaching für Manager

Bei den Managern schärfen wir den Blick auf die jeweilige Branche, Position und allem anderen, was zu einem systemischen Ansatz gehört. Zur Unterstützung von Mindset, Führungsverhalten und Interpretation der Rolle und Aufgabe kann hier das Coaching sehr hilfreich sein.


Coaching für Führungskräfte

Bei den Führungskräften schärfen wir den Blick auf die jeweilige Branche, Position und allem anderen, was zu einem systemischen Ansatz gehört. Zur Unterstützung von Mindset, Führungsverhalten und Interpretation der Rolle und Aufgabe kann hier das Coaching sehr hilfreich sein.


Coaching für Mitarbeiter


#4 Schulung

Erfolgreich Coachen 1-3

Erfolgreich COACHEN 1

Ein besonderer Tag für Führungskräfte: Klaus Hüppchen wird in seinem motivierenden Intensivseminar die Grundlagen von Menschenführung transparent machen.

 

Erfolgreich COACHEN 2

MEHR COACHING FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN!

Die Weiterführung von Erfolgreich COACHEN. Worin zeigt sich der Erfolg im Beruf und im privaten Umfeld ? Im Zweitagesseminar geht es um Potenziale, Glücklich sein und weitere Geheimnisse Ihres Agierens.

Erfolgreich COACHEN 3

ÜBER ANWENDUNG ZUM COACHING FÜR SIE UND IHR UNTERNEHMEN

Finale Veranstaltung der Veranstaltung Erfolgreich COACHEN und Erfolgreich COACHEN² in Form eines intensiven Dreitagesseninares zum ultimativen souveränen managen aller Fragestellungen sowie Probleme und Konflikte im Beruf und privaten Umfeld.

 

Vorsicht: Eigenerkenntnisse und das Aufzeigen Ihrer Verhaltensweisen inklusiver kann zu emotionalen Reaktionen führen – gewollt. Selbststeuerungstechniken helfen das zu managen.